La
Federación

MISIÓN:

Representar y defender los intereses de las cooperativas de consumo y de sus asociados. Promover la integración, desarrollando de manera sustentable su potencial dentro de un mercado competitivo, preservando los valores y principios del cooperativismo.

VISIÓN:

Ser la principal organización que a partir de un nuevo modelo cooperativo efectivo e innovador, se comprometa con la defensa de los derechos del consumidor y contribuya al desarrollo sostenible de nuestra sociedad.


HISTORIA:

En 1909, 47 obreros textiles formaron en Juan Lacaze, Colonia, la cooperativa La Unión, la primera cooperativa de consumo de Uruguay y una pionera del cooperativismo moderno. Esa fue la primera modalidad cooperativa organizada que tuvo el país, con el objetivo de comprar alimentos y otros bienes en conjunto y así lograr precios bajos.

Así como los textiles, otros trabajadores organizados, del ámbito público y privado, comenzaron a replicar ese camino. Las cooperativas de consumo crecieron rápidamente en los años 30, y se constituyeron, en esa época, la mayor parte de las cooperativas que hoy integran el sector.

Hasta la década del 60 las cooperativas de consumo fueron el espejo y soporte del desarrollo del cooperativismo, que luego fue adoptando otras formas jurídicas expandiéndose a vastas ramas de la economía nacional.

Los primeros contactos entre las cooperativas de consumo dieron pie a la creación de una “Comisión de compras en común”, integrada por los gerentes y jefes de compras. De ese ámbito surgió la Federación Uruguaya de Cooperativas de Consumo (FUCC) el 8 de octubre de 1954, siguiendo los principios integracionistas del cooperativismo. La FUCC es una entidad gremial que funciona bajo la forma de cooperativa de segundo grado.

Como el resto de la sociedad uruguaya, las cooperativas de consumo debieron sortear la profunda crisis económica de 2002, pero, al contrario de otras áreas comerciales, su actividad no disminuyó, sino que creció. Es que las cooperativas sostuvieron con su patrimonio el consumo de sus socios y los trabajadores en general, permitiendo un marco flexible para las compras de primera necesidad.

Hoy las cooperativas se encuentran en un proceso de cambio y adaptación a las nuevas tendencias del consumo. Se han abierto al público y facilitan el acceso a bienes de consumo a cerca de 150.000 familias uruguayas. Evolucionaron desde aquel lejano siglo XX, pasando de ser aquellos colectivos que buscaban comprar a mejores precios los alimentos, a ofrecer una amplia gama de productos en distintos rubros: electrónica, vestimenta, muebles, electrodomésticos y artículos para el hogar, papelería y artículos escolares, entre otros. También ampliaron la cantidad de servicios que brindan a sus afiliados: bibliotecas, odontología, garantía de alquileres, turismo social y servicio fúnebre, entre otros.

Es por estos cambios que, a partir de las gestiones realizadas por la Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas (Cudecoop) frente al Instituto Nacional de Cooperativismo (Inacoop), en el correr de los años 2012 a 2014, se concretó, en el marco del Programa Inacoop – Cudecoop /Socias, un Proyecto de Fortalecimiento de la FUCC y de Reconversión del Modelo.

AUTORIDADES:

Consejo Directivo

Alfredo Assereto y Sergio Diz (Cooperativa Bancaria)
Julio Soler, Washington Ferreira y Antonio Ravelino (Cooperativa Club Ancap)
José Trípodi, Gladys Viñoly y Jorge Coronel (Coccea)
Graciela Blanco y Fernando Crossa (Cocemi)
Alicia Pintos, Ivo Rivero y Daniel Hernández (Comag)
Juan Fernández, José Tavarez y Juan Torres (Cooperativa Municipal)
José Luis Carrey, Mirta Anchorena y Luis Dantaz (Coperpay)
Schubert Ramírez, María Castiñeira y Jorge Alvariño (CPS)
Beltrán Campos, Iván Ganio y Homero Cohelo (Cosalco)
María de los Ángeles Dati y Carlos Sánchez (Cosap)
Rubén Martínez, Rodolfo Martínez y Oscar Martínez (Cotrans)
Julio Valdez y Jorge Doux (Cuteantel)

Comité Ejecutivo

Presidente: José Trípodi (Coccea)
Vicepresidente: Julio Soler (Club Ancap)
Secretaria: Alicia Pintos (Comag)
Prosecretaria: María de los Ángeles Dati (Cosap)
Tesorero: Ruben Martínez (Cotrans)

Comisión Fiscal

Juan Torres (Cooperativa Municipal)
María Castiñeiras (CPS)

EQUIPOS DE TRABAJO DEL CONSEJO DIRECTIVO:

Monitoreo de Políticas Públicas

José Trípodi (Coccea)
Jorge Doux (Cuteantel)
Jorge Alvariño (CPS)
María de los Ángeles Dati (Cosap)

Comunicación

Alicia Pintos (Comag)
María de los Ángeles Dati (Cosap)
Jorge Doux (Cuteantel)

Relaciones laborales

Julio Valdez (Cuteantel)
Jorge Doux (Cuteantel)
Carlos Sánchez (Cosap)
Nancy Quadra (Cosap)
Dres. Natalia San Martin y Miguel Goncalvez

Cudecoop e intercooperación público-privada

María de los Ángeles Dati (Cosap)
Alicia Pintos (Comag)
José Trípodi (Coccea)
Julio Valdez (Cuteantel)

ESTATUTO

Haz click aquí para descargar.



Proyecto de Fortalecimiento de la FUCC y de Reconversión del Modelo

A partir de las gestiones realizadas por la Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas (Cudecoop) frente al Instituto Nacional de Cooperativismo (Inacoop) en el correr de los años 2012 a 2014 se concretó, en el marco del Programa Inacoop – Cudecoop/Socias, un Proyecto de Fortalecimiento de la FUCC y de Reconversión del Modelo.

La ejecución del mismo ha permitido, desde el año 2014, cumplir con los objetivos acordados, desarrollar las actividades previstas y concretar los productos esperados:

Componente de Fortalecimiento Gremial de la FUCC:

  • Órganos. Facilitar el funcionamiento de los organismos estatutarios y formar equipos de trabajo.
  • Gestión gremial. Este proceso se ha formalizado y ha sido refrendado con el respaldo de un compromiso explícito de las cooperativas y el cumplimiento de los restantes puntos de manera paulatina, lo que permite acompañar un proceso de adaptación a la nueva situación.
  • Definir un Plan Estratégico y un Plan de Trabajo anual para la Federación. Luego de la puesta en funciones del Secretario Ejecutivo, se realizaron tres talleres con amplia participación de dirigentes y funcionarios que permitió, a mediados de diciembre de 2014, concretar un Plan Estratégico y definir líneas para un Plan de Trabajo anual.
  • Designar un Secretario Ejecutivo con una visión externa al sector. Se designó un Secretario Ejecutivo mediante proceso de selección que culminó a fines de setiembre de 2014; comenzó a desempeñar funciones el 1/10/2014.
  • Aprobar un Presupuesto anual y asumir el compromiso de su sostenimiento. Se definió, con posterioridad a la definición del Plan Estratégico, un Plan anual que ha tenido un cabal cumplimiento, permitiendo el sostenimiento de las actividades institucionales y concretar el Plan de Trabajo aprobado.
  • Nuevo Estatuto. Se aprobó un nuevo Estatuto en Asamblea realizada con fecha 14/08/2014, estando en trámite de inscripción.
  • Plan de Comunicación. Se realizó la selección y la contratación de una Consultoría que elaboró un Plan de Comunicación de la FUCC y el cooperativismo de consumo, considerando las acciones a desarrollar tanto hacia el entorno como a lo interno de la modalidad y apoyar su implementación, aprobado por el Consejo Directivo de FUCC, en su sesión del 22 de mayo de 2015. En distintas sesiones del Consejo Directivo se consideró y aprobó un nuevo isologo y la puesta en marcha de una página web.
  • Plan de Capacitación: Definido por el Plan Estratégico como una línea a seguir, se implementó un Primer Plan de Capacitación para dirigentes y funcionarios de las cooperativas del sectorEl mismo se realizó en tres talleres, durante los meses de mayo, junio y julio de 2015, con una muy buena recepción entre los beneficiarios.


¿Cómo funciona el cooperativismo de consumo?

El consumo es uno de los problemas actuales de los trabajadores uruguayos, que se enfrentan día a día a distintos mercados oligopólicos que tienen el poder para fijar los precios.

Desde la Federación Uruguaya de Cooperativas de Consumo (FUCC) reivindicamos, en el siguiente video, el modelo cooperativista, como una alternativa para que los uruguayos puedan comprar juntos a precios más baratos.
Juntos defendemos nuestro consumo.


NUESTRAS SOCIAS

¿Qué es una cooperativa de consumo?

Las cooperativas son asociaciones de personas autónomas que se nuclean por un objetivo en común que satisfaga sus necesidades. Tal como sostiene la definición que brinda el artículo 106 de la ley 18.407 , que regula el sistema cooperativo, las cooperativas de consumo “son aquellas que tienen por objeto satisfacer las necesidades de consumo de bienes y servicios de sus socios, pudiendo realizar para ello todo tipo de actos y contratos”.

Además de satisfacer las necesidades de consumo, las cooperativas brindan otra serie de servicios a sus socios, entre otros: biblioteca, asistencia médica u odontológica, turismo social, garantía de alquiler, servicio fúnebre, salón de fiestas.

Requisitos para asociarse

Cualquier persona puede asociarse a una cooperativa de consumo. Lo único necesario es que la empresa en la que trabaje, en caso de ser empleado privado, tenga convenio con una cooperativa, o que sea funcionario público. En términos generales, para la afiliación no se requiere más que el recibo de sueldo, la cédula de identidad y una constancia de domicilio, pero conviene averiguar los detalles en cada una de las cooperativas.

 

Cooperativas socias de FUCC


La FUCC está integrada por las siguientes cooperativas de consumo:

  • Cooperativa Bancaria
  • Cooperativa Magisterial (COMAG)
  • Cooperativa Municipal
  • Cooperativa de Consumo de Salud Pública (COSAP)
  • Cooperativa Club Ancap
  • Cooperativa del Transporte (COTRANS)
  • Cooperativa CUTEANTEL
  • Cooperativa de Empleados de ANCAP (COCCEA)
  • Cooperativa Salteña de Consumo (COSALCO)
  • Cooperativa de Paysandú (COPERPAY)
  • Cooperativa Comunal de Consumo de Maldonado (COCOCOMA)
  • Cooperativa de Previsión Social (CPS)
  • Cooperativa de Entidades Médicas del Interior (COCEMI)


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IDENTIDAD
COOPERATIVA

1

Membresía abierta y voluntaria
Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa.

2

Control democrático de los miembros
Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto (un miembro, un voto), mientras que las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos.

3

Participación económica de los miembros
Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre el capital suscrito como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas, de las cuales al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa y el apoyo a otras actividades, según lo apruebe la membresía.

4

Autonomía e independencia
Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía.

5

Educación, entrenamiento e información
Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general -particularmente a jóvenes y creadores de opinión- acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo.

6

Cooperación entre cooperativas
Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo. Trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.

7

Compromiso con la comunidad:
La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros.

Historia del Cooperativismo

Hay varios antecedentes históricos (en 1769, por ejemplo, se fundó la cooperativa de consumo de la Sociedad de Hilanderas de Fenwick, en Escocia), pero se toma como origen del cooperativismo la fundación, el 24 de octubre de 1844, de la Sociedad Equitativa de los Pioneros de Rochdale, en esa ciudad inglesa. 28 trabajadores (27 hombres y una mujer) que se habían quedado sin empleo tras una huelga, aportaron cada uno 28 peniques para comenzar con su cooperativa y fijaron una serie de principios, que presentaron a la Cámara de los Comunes, como: libre adhesión y libre retiro, control democrático, libertad radical y religiosa, ventas al contado, devolución de excedentes, interés limitado sobre el capital y educación continua. A esos 28 trabajadores se los conoce hoy como los Pioneros de Rochdale.

 

Valores cooperativos

Los principios organizativos del movimiento cooperativo a su vez se fundamentan en valores éticos universales de cooperación y responsabilidad, como son:

Apoyo mutuo: es el accionar de un grupo para la solución de problemas comunes.

Esfuerzo propio: es la motivación, la fuerza de voluntad de los miembros con el fin de alcanzar metas previstas.

Responsabilidad: nivel de desempeño en el cumplimiento de las actividades para el logro de metas, sintiendo un compromiso moral con los asociados .

Democracia directa: toma de decisiones colectivas por los asociados (mediante la participación y el protagonismo) en lo referente a la gestión de la cooperativa.

Igualdad: todos los asociados tienen iguales deberes y derechos.

Equidad: justa distribución de los excedentes entre los miembros de la cooperativa.

Solidaridad: apoyar, cooperar en la solución de problemas de los asociados, la familia y la comunidad. También promueve los valores éticos de la honestidad, transparencia, responsabilidad social y compromiso con los demás. Es a partir de estos valores que se fundamentan los lineamientos organizacionales del cooperativismo que se detallan más adelante.

CONTACTO

Dirección:  Avda. Agraciada 2336

Código Postal: 11.800

Telefóno: 2924 3472 interno 116

Correo electrónico: secretariafucc@gmail.com

Sitio de facebook: facebook.com/FUCC.Uruguay

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