COOP

Cooperativa Magisterial: adaptación operativa

30/07/2021

En el marco del Día Internacional de las Cooperativas 2021, que se celebró el sábado 3 de julio, la Federación Uruguaya de Cooperativas de Consumo (FUCC) adhiere a la campaña de comunicación de ACI Américas y Cudecoop, con el objetivo de visibilizar cómo nuestras cooperativas atravesaron la pandemia implementando cambios, dando apoyo a socios y a sus comunidades y apostando a la intercooperación para reconstruir la salida de la crisis. 

 

Durante todo el mes de julio iremos compartiendo registros de lo que fueron estos meses para nuestras socias, relatos e imágenes que cuentan dónde estuvieron las claves para resolver las nuevas dificultades que aparecieron y de qué manera lograron reinventarse. 

 

Le toca al turno a Cooperativa Magisterial, Comag, una histórica de nuestro rubro que supo adaptarse para enfrentar la pandemia, organizando de forma diferencial a su personal, generando protocolos para mantener los cuidados y ofreciendo envíos sin cargo a sus socios de compras y pedidos de biblioteca. 

¿Qué acciones ha llevado adelante la cooperativa para resolver dificultades que se le han presentado en el contexto de la pandemia?

Vinculadas a la actividad, se implementó la modalidad de trabajo en grupos, con presencialidad cada dos días; se implementó el teletrabajo para algunos sectores; se establecieron aforos en los pisos de venta, en los ascensores, y otras medidas sanitarias como el control de temperatura, el uso del tapabocas y el alcohol en gel, que fueron reforzadas con medidas de fumigación y limpieza extra en lugares comunes.

Vinculadas a la atención del socio, se diseñaron y elaboraron canastas de alimentos, y en determinados períodos durante la pandemia se implementaron los envíos sin cargo de compras y pedidos de biblioteca.

 

¿Algunas de estas acciones las ha realizado en vínculo con otra u otras cooperativas?

No, ninguna.

 

Mencione tres aspectos en los cuales la cooperativa se ha visto fortalecida en el contexto de la pandemia.

Mencionaría tres: la adaptación operativa a la realidad de cada etapa de la pandemia, en el vínculo con empresas proveedoras, y en la atención de empleados y servicios contratados para la atención permanente al socio.

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