COOP

Cosap: la intercooperación como espacio de construcción de alternativas

07/07/2021

En el marco del Día Internacional de las Cooperativas 2021, que se celebró este sábado 3 de julio, la Federación Uruguaya de Cooperativas de Consumo (FUCC) adhiere a la campaña de comunicación de ACI Américas y Cudecoop, con el objetivo de visibilizar cómo nuestras cooperativas atravesaron la pandemia implementando cambios, dando apoyo a socios y a sus comunidades y apostando a la intercooperación para reconstruir la salida de la crisis. 

 

Durante todo el mes de julio, iremos compartiendo registros de lo que fueron estos meses para nuestras socias, que cuentan dónde estuvieron las claves para resolver las nuevas dificultades que aparecieron y de qué manera lograron reinventarse. 

 

Hoy le toca el turno a +COOP, la Cooperativa de Salud Pública (Cosap). Gerardo Montes, gerente general de la cooperativa, explicó que la pandemia dio el impulso para avanzar en la adopción de las tecnologías de la información y comunicación, tanto para continuar con los servicios a los socios como para dinamizar el gobierno de la cooperativa. Además, enfatizó que la forma de encontrar alternativas pasa por la intercooperación entre cooperativas. 

 

 

¿Qué acciones ha llevado adelante la cooperativa para resolver dificultades que se le han presentado en el contexto de la pandemia?

 

Las cooperativas han tenido que avanzar rápidamente en el uso de tecnologías de la información y comunicación basadas en la virtualidad para facilitar al socio el acceso a los servicios y productos. Dichas tecnologías han impactado, además, directamente en la formas de funcionamiento de los órganos de gobierno de las cooperativas, lo cual ha permitido mejorar los espacios de participación de los propios socios en los procesos de toma de decisión.

 

En relación a la distancia, que siempre fue un factor determinante y condicionante a la participación de los socios especialmente en cooperativas de usuarios, los efectos de la pandemia han permitido institucionalizar los canales virtuales como espacios legítimos para la articulación de los procesos decisorios de la gestión.

 

Mejorar los precios de los productos y los planes de financiación también ha sido un componente central de trabajo, teniendo en cuenta los impactos de la pandemia en el mantenimiento de los niveles de empleo.

 

Pero el marco común, en todas estas líneas generales de acción, ha tenido como variable común la intercooperación como espacio de construcción de alternativas.

 

 

  

¿Algunas de estas acciones las ha realizado en vínculo con otra u otras cooperativas?

 

Los intercambios entre cooperativas, a través de la FUCC y CUDECOOP, han facilitado la comunicación interna de las experiencias que se han estado desarrollando en las cooperativas. En el caso de la intercooperación, el movimiento cuenta con un espacio común, basado en la co-construcción de políticas públicas, en el marco del programa SICOOP. 

 

Tanto el INACOOP como el movimiento cooperativo organizado en CUDECOOP viene avanzando en el desarrollo de una herramienta que conjuga la identidad cooperativa con mecanismos específicos de financiamiento, a fin de lograr la viabilidad del proceso de intercooperación en términos económicos, a partir enfoque basado en el desarrollo sostenible y en la creación de capacidades para el desarrollo humano. Hoy, ese espacio común, nuclea a cooperativas de consumo, ahorro y crédito, agrarias, trabajo y vivienda, avanzando gradualmente en la institucionalización de los espacios formales de intercambio.

 

 

Mencione tres aspectos en los cuales la cooperativa se ha visto fortalecida en el contexto de la pandemia. 

 

La mejora del proceso de institucionalidad del proceso de intercooperación, en el marco del SICOOP.

 

Acceso a programas como PROCOOP y +VALOR COOPERATIVO, en el ámbito del INACOOP, para avanzar en la mejora de los niveles de formación y profesionalización de los cuadros de gestión de las cooperativas (socios, dirigentes, trabajadores).

 

Incorporación de la lógica de redes y plataformas para lograr un proceso horizontal de participación de los socios en la vida de la cooperativa y del movimiento, para crear valor económico, social y cultural, desde un enfoque basado en el desarrollo sostenible.  

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